为规范、科学、有序地做好集团公司“十二五”发展战略与规划的编制工作，根据省属企业规划编制工作会议精神，日前，省旅游集团下发了《关于认真做好 “十二五”发展战略与规划编制工作的通知》，对规划原则、规划内容、规划层次进行了明确，并提出了四项工作要求：

    一是切实加强组织领导。集团公司决定成立由集团公司董事长任组长、集团公司党委书记任常务副组长、有关副总经理任副组长、各部门主要负责人为成员的“安徽省旅游集团“十二五”发展战略与规划编制工作领导组”（另文下发），负责规划编制具体组织协调工作。领导组下设办公室（设在集团综合部），具体负责方案制定、宣传引导、前期调研、协调衔接、总体规划纲要起草等工作。同时，领导组下设六个专项规划小组，具体承担相关业务专项规划的前期调研与文本起草工作。集团各部门、各公司要高度重视规划编制工作，切实把规划编制工作列入重要的议事日程，强化领导，周密部署，确保规划编制工作顺利开展。

   二是明确规划责任分工。《安徽省旅游集团发展战略与“十二五”发展规划》，由集团综合部负责编制；旅游产业“十二五”发展规划小组，由旅游开发部负责编制；房地产产业“十二五”发展规划，由房地产开发部负责编制；人力资源开发与管理“十二五”规划，由人力资源部负责编制；内部管控体系建设“十二五”规划，由财务审计部负责编制；资本运营与项目投资“十二五”规划，由资产运营部负责编制；企业自主创新“十二五”规划，由综合部负责编制。

    三是规范履行编制程序。集团各部门在规划初稿形成后，要广泛征求职工、有关专家、领导班子的意见，发动全员参与，认真进行修改和提炼，提高公众的参与度，努力体现理论与实践、先进经验与企业实际的更好结合。在《安徽省旅游集团发展战略与“十二五”发展规划》的编制过程中，要认真执行《安徽省省属企业发展战略和规划管理暂行办法》，按照省国资委规定的前期研究、编制起草、咨询论证、决策决议、专家评审、上报备案等程序进行，切实增强规划的科学性、创新性、针对性和规范性。

    四是严明编制完成时限。集团各部门总经理为“十二五”专项规划编制的第一责任人，要积极主动地与协办单位进行沟通、联系，抽调精干力量，确定专门人员，深入调查研究，采取切实有效的措施，保证质量、按时完成编制任务。集团公司各分管领导要充分发挥统筹协调作用，严明工作责任，加强跟踪督办，力促规划编制工作有力、有序推进，督促在规定的时限内完成。集团各部门要确保在2010年5月20日前完成所承担的专项规划的编制工作；集团综合部、财务审计部、人力资源部、资产运营要确保在2010年5月31日前完成集团公司三年滚动发展计划和重大投资项目计划的编制并上报省国资委；集团综合部要确保在2010年9月30日前完成《安徽省旅游集团发展战略与“十二五”发展规划》（草案）的编制起草、内部论证并上报国资委。集团公司将把“十二五”发展规划编制工作纳入各部门年度绩效考核内容，实行目标管理。各公司可根据上述通知要求，参照省国资委印发的《省属企业“十二五”发展战略与规划编制大纲》，自行组织本公司的“十二五”发展规划编制工作。