2月24-25日，安徽省旅游集团有限责任公司二届五次职工代表大会胜利召开。来自各公司和集团公司本部的147名职工代表和52名特邀代表参加了会议。集团公司领导刘文兵、管伟忠、徐卫东、金成发、沈国强、储华出席会议，省国资委第八监事会主席李文应邀出席并在主席台前排就座。

    24日下午，安徽省旅游集团二届五次职工代表大会隆重开幕。集团公司党委书记、副董事长、副总经理管伟忠受集团公司董事长刘文兵的委托，代表集团公司领导班子作了《安徽省旅游集团有限责任公司2009年度工作总结和2010年工作安排》的报告。报告对集团公司2009年度工作进行了认真的总结回顾，对集团公司2010年度工作进行了科学的安排部署。报告指出，2009年，集团公司在省政府和省国资委的正确领导下，紧紧抓住“稳定发展年”这一主题,牢牢把握中央扩内需、保增长、调结构的战略机遇，积极化解国际金融危机带来的严重冲击，把保持企业稳定发展作为首要任务，以提高企业核心竞争力为重点，以推进项目建设和自主创新为抓手，顺势而为、主动作为，迎难而上、克难而进，旅游和房地产两大主业呈现出“企稳向好”的发展态势，取得了超乎“十一五”规划预期的良好业绩，提前一年超额实现了“十一五”战略目标。2010年，是“十一五”的收官之年，也是谋划“十二五”的关键之年，更是集团公司母体法人治理结构建立之后的起步之年。做好今年的各项工作，对于巩固“企稳回升”的发展势头，打牢“十二五”的发展基础，具有非同寻常的意义。全集团上下要深入贯彻中央和全省经济工作会议精神，以科学发展观为统领，以提高企业核心竞争力为目标，以改革创新为动力，以开展“转型升级年”活动为主线，更加注重项目建设，更加注重品牌塑造，更加注重人才队伍培育，更加注重内控监管，力求在创业中发展、在创新中提升、在创优中增效，进一步提高发展质量、管理水平和服务品质，努力促进旅游和房地产两大主业的速度与效益全面发展、总量与结构协调发展、当前与长远持续发展。

    25日上午，与会代表分成五个组，对《集团公司工作报告》进行了认真、热烈的讨论。与会代表在讨论中一致认为：报告对过去一年的工作总结，实事求是、准确客观，主题鲜明、中心突出，既肯定了集团公司在经营工作和目标任务完成中所取得成绩和成效，也客观地指出了在加快发展的道路上存在的困难和问题；对今年的工作安排，目标明确、思路清晰，重点突出、措施有力，切实可行。与会代表在分组讨论过程中一致认为：集团公司的工作报告，立意深远、构思新颖，条理清晰、内涵深刻，成绩总结的全面实在、问题查找的准确客观、形势分析的深刻透彻、工作安排的系统周密、语言表述的精辟严谨，切合旅游集团的实际，具有很强的科学性、针对性和指导性。

    25日下午，安徽省旅游集团二届五次职工代表大会胜利闭幕。大会对荣获2008度绩效考评的先进单位和优秀员工进行了表彰、奖励，绩效考核先进单位代表安兴发展公司、优秀员工代表安徽饭店宇汝根进行了交流发言；集团公司党委书记、副董事长、副总经理管伟忠对分组讨论情况集中进行了反馈并对代表们关心、关注的问题进行了解答；大会表决通过了《关于通过<安徽省旅游集团有限责任公司2009年度工作总结和2010年工作安排的报告>的决议》；集团公司董事长刘文兵与16家公司签订了经营目标责任状，集团公司党委书记、副董事长、副总经理管伟忠与17家公司签订了安全生产责任书。

    集团公司董事长刘文兵在闭幕式上发表重要讲话。刘文兵董事长指出：安徽省旅游集团二届五次职工代表大会是在集团公司改革发展的关键时刻召开的一次十分关键的会议。既是一次发扬民主、集中民智的大会，也是一次总结成绩、部署任务的大会，还是一次表彰先进、鼓舞士气的大会，更是一次凝心聚力、转型升级的大会。这次职工代表大会的成功召开，对于进一步团结、动员、鼓舞全集团上下统一思想认识、坚定发展信心，转变发展方式、加快转型升级，必将产生重大而深远的影响。集团公司提出把2010年作为“转型升级年”， 是积极应对激烈市场竞争的迫切需要，是顺应实力经济发展特征的迫切需要，是提高创新时代竞争能力的迫切需要，也是适应国有企业绩效考核制度新要求的迫切需要。刘文兵董事长要求：在推进企业转型升级中，房地产类企业要突出“做好”，做好在建项目的开发和产品的营销推出；景区类企业要突出“创新”，创新发展思路和产品；宾馆酒店类企业要突出“提升”，提升持续发展能力；其他类企业要着力“突破”，要在品牌打造、开拓市场、拓展领域、深化改革、盘活资产上进行突破。刘文兵董事长要求：在推进企业转型升级中，集团公司将进一步规范董事会建设，进一步完善法人治理结构，进一步规范内部管理体制，建立健全与公司法人治理机制相适应的管理制度，认真履行董事长的职责，做到“到位”但不“越位”、更不能“缺位”，促进集团公司的改革、发展和经营工作在董事会决策的指导下持续、规范地开展。刘文兵董事长强调：现在我们的思路已经确定，措施已经明确，蓝图已经绘就，目标已经确立，当务之急是尽快把大会精神变成全集团上下的自觉行动，让美好的蓝图变成企业发展的生动现实。各公司、集团各部门要强化发展意识、平台意识、人才意识、创新意识、执行意识，深化工作部署、实化工作举措、细化工作责任，千方百计抓好“转型升级年”各项目标任务的落实。

    会议号召，各公司、集团各部门要在科学发展观的指引下，在省国资委的正确领导下，紧紧围绕“着力促进五个转型、实现五个升级”这一主攻方向，明确主攻目标，把握主攻重点，保持时不我待的紧迫感，增强创新创业的责任心，提振奋发有为的精气神，主动作为，迎难而上，求真务实，开拓奋进，为实现旅游集团的科学发展、转型发展、跨越发展而努力奋斗！