日前，省旅游集团公司总经理刘文兵主持召开了集团公司党政联席（扩大）会议，专题听取了全省旅游工作会议精神的传达，会议研究并提出了具体的贯彻落实意见。与会人员在会议讨论时认为，2月26日召开的全省旅游工作会议，是在积极应对金融危机的挑战，努力实现保增长、扩内需、调结构目标的大背景下，召开的一次重要会议，对于动员全省旅游行业提振信心、提升水平、危中寻机、稳中求快，努力开创旅游业科学发展的新局面，具有重要的指导意义。省旅游集团作为全省旅游骨干企业，必须认真学习、深刻领会、紧扣主题、全面贯彻。

    为此，省旅游集团提出了八项举措贯彻落实措施：1、旅游开发部负责起草集团公司贯彻落实全省旅游工作会议精神情况的报告，经集团分管领导、主要领导审核后上报省旅游局。2、将省旅游局江山局长的工作报告全文转发至各旅游企业，要求各公司结合企业实际组织学习贯彻。3、加快旅游产业重点项目建设。重点抓好安徽饭店五星级改造、安徽饭店·国际中心和华侨广场工程项目，狠抓目标、措施、责任的落实，加强指导，加强协调，加强督查，确保整体工程主要工期节点按既定计划完成。同时，要抓好景区的开发建设，研究和提出四个景区的深度开发的实施方案。4、提高营销水平。抓好集团新成立的旅游营销中心的运营，积极参与省旅游局组织的央视和中国旅游卫视重点旅游景区宣传，与省旅游局或合肥市联合举办与集团目标市场紧密结合的大型旅游促销活动，由集团旅游营销中心牵头组织或参与一批有影响、有主题、有针对性的联合宣传促销活动。5、加大集团公司形象宣传力度。抓住第四届中部投资贸易博览会即将在合肥召开的机遇，由旅游开发部牵头制作集团公司宣传影碟和宣传画册，重点把安徽饭店·国际中心、华侨广场两个项目宣传推介出去。6、全力打造安徽饭店品牌。继续把安徽饭店改造扩建项目作为形象工程来抓，在确保按时完成老楼装修改造工程的基础上，继续进行提升硬件的改造，务求用较短的时间将安徽饭店扩建改造成为在安徽具有领先水平、具有自主品牌的五星级商务酒店。进一步理清改造后的安徽饭店经营思路，研究制订安徽饭店品牌企业建设实施方案。当前，切实做好中博会接待工作，制定周密详尽的接待方案和营销承接方案，确保按时承接并高质量的地做好中博会接待和旅游服务工作。7、支持和协助安徽海外旅游公司搞好台湾游的各项组织实施工作，主动搞好与省内具有台湾旅游资质旅行商的协调，形成做好台湾游工作的具体意见，集团将召开专题会议进行研究。同时，要抓住4月1日合肥-韩国首尔国际航线正式开通的机遇，推动国际包机旅游的实施。8、加大旅游商品的开发力度。抓紧做好集团公司投资制作《徽风徐来》旅游纪念册的改进和包装工作并尽快向市场推出，力争1—2个旅游商品进入《安徽省旅游商品精品图册》。